近日，环际股份召开部长级以上会议，研究部署2016年度公司发展总任务。各部门、各分支机构主要负责人在《2015年度工作总任务》基础上检查对照各项工作，逐条列出已尽和未尽工作清单，并对工作完成情况进行评估自查。

  承前启后，继往开来；总结成绩，部署工作。回顾2015年，公司各项工作始终坚持以《发展规划》为总纲，以《2015年新春讲话》精神为指导，在能源、工程、信息、物资和文化等产业领域持续发力，逐步落实“四大发展战略”，在发展中形成并明确“传统产业持续发展，高新技术产业大力发展，新兴产业探索发展”的总思路，内部运营和对外工作均取得了一定成效：企业文化建设得到普遍认同；标准化建设持续推进；开拓了较为稳定的市场；开发了较为广泛的社会资源，信息网络较为畅通，开拓市场，协调项目，处理事务达到预期效果；企业品牌的知名度和美誉度不断提升。

 面对当前形势，公司进一步广聚众智、凝聚共识，牢固树立“一盘棋”思想，全面统筹规划2016年的工作总任务，重点围绕“转型发展、创新发展、智慧发展”的主题贯穿各部门各阶段工作。按照环际企业的《中心工作与任务》贯彻落实发展思路。

《2016年度总任务》将分为《公司总任务》、《各区域工作任务》、《各部门任务》、《各部门主要负责人工作任务》等，并进一步细化至总经理办公室、总监察部、市场营销部、财务运营部、生产组织部、质量安全部、行政事务部、人力资源部、企划宣传部、发展规划部、信息产业部、法规政策部等部门，要求严格依据《时间篇》紧抓落实，推进各项工作。

  2016年是国家“十三五规划”的开局之年，也是环际企业发展第三阶段蓄势待发、砥砺前行之年。重点抓紧人力资源建设、市场维护与新市场开发、大项目推进、新产品新技术研发与储备等工作，这是落实可持续发展战略的具体举措之一，抓好具体任务的目的是让我们思想常新、信息更广、路子更宽、选择性更大。以转型发展带动产业调整，以项目开发倒逼企业转型，全体干部员工应始终按照发展思路和工作部署会议精神，把环际优良传统自觉上升为个人行为实践。从环际事业的谋篇布局到未来的锦绣华章需要团结一心，内聚动力，创新发展。只有站在同一立场，保持同一方向，才能确保每位员工和环际梦想的最终实现。