近日，环际股份组织召开了新年第一次重点项目督导会议，各部门及重点项目负责人参会讨论。

会议首先对李翀董事长《二○一六年新春讲话》的亮点思路和精神内涵进行了详细解读。《新春讲话》站在企业转型发展的高度和推进新兴产业发展的全局上深入总结过去一年取得的成绩和不足，并把国家战略和政策走向与公司当下的项目任务结合起来。会议要求，把握政策，掌握形势，使我们的发展规划走在社会发展前列，项目运营走在产业发展前列。新兴项目的储备与合作伙伴的遴选应坚持大手笔、大战略的智慧发展思路，以前瞻性的思维发展优质合作伙伴，做实基础工作争取优质项目。要在高新技术、新型能源、资本运作、基础设施建设和国家生态文明建设等方面有所作为。在智慧区域建设、医疗健康事业以及生态环保类项目上进一步发挥我们的资源梯队覆盖优势。对已经实施的项目加强监管，正在考察的项目要逐项论证落实，在降低风险的前提下尽快获得有效回报。

经过前期的运营和提升，环际企业今年要着力深化七类项目的开发、维护和监管，以促进与各合作伙伴的资源互补；十多年沉淀的社会资源、广泛吸收的产业经济信息和西北、西南、华北地区的营销市场使我们发展经济的弹性高、韧性好，回旋空间大，能有效地领导众多合作伙伴实现我们的顶层设计和战略构想。

会议强调，应继续努力搭建良好的合作发展平台，营造互利共赢的合作氛围，自觉担负起社会责任。在已经确定的目标领域分行业打造“响当当”的个性品牌，使各领域的合作伙伴以环际为强大的靠山和最优秀的战略联盟；使广大员工以环际为坚强后盾，有实实在在获得感、幸福感。与环际事业相生相伴、开拓前行需要胆略、气度和智慧。全体员工应加强自身学习，不断进取，紧紧围绕公司总任务和当前各部门重点任务，各项目负责人切实履责，高效运作，共同把环际事业推向新的辉煌！

（行政事务部 报道）