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  • 李翀总裁发表2021新春讲话
  • 2021.2.6

    李翀

     

    同志们,朋友们:

            大家好!

    庚鼠已去,开春牛来。新春的气息日渐浓烈,我们欢聚一堂共度这美好时刻。我在这里先向大家道一声辛苦了!

             2020年对于我们国家、每个单位,我们的每一位成员来说都是不平凡的一年。我们经历了疫情的侵扰、经受了市场挤压下的严峻考验。我们在困难中寻找快乐,在逆境中破解难题。奋斗的初心未改,向上的激情未减。2021,我们继续发扬优良传统、贯彻智慧发展理念、推进内外人才梯队建设、完善标准化体系建设、打造亮点工程。

             去年乃至当前,我们受疫情影响较大。但我们的文化、工程、科技、能源板块业务依然取得了可喜的成果。文化板块的智库课题研究,《完善中央纪委国家监委监督执纪体系》《科学设计国家领导干部选拔任用体制机制》《新时代思想理论体系建设》《党的二十大报告草拟建议案》等课题受到了高层的关注,相关领导一致认为我们“下了功夫,有创新有突破”,以“深”“新”“透”“全”来评价我们的科研成果。工程方面,Q08号生态文明建设工程环评报告已获批,进入试运行阶段、渭河沿线生态治理也在紧锣密鼓地进行,机场建设项目在积极跟进。科技方面,011号监委智慧办案系统成功打造了行业样板工程,该项目的设计、施工、服务质量均得到业主方充分肯定,雪亮工程、智慧交通、智慧水利、政法信息化平台建设也已全面铺开。能源方面,油气田技术服务、井下技术作业及油管阀门修复、机械加工等业务平稳运行,全年未出现任何质量与安全事故。数字化油气田建设有序推进。

               我们自己的榜样最具说服力和感染力,我们自己的标杆更具感召力和凝聚力。罗总监说,“2020年年底前务必要把2021年春节后的各项工作安排妥当”;张波部长说,四川的工作安排好,回家过年才安心”;武经理说,“我在公司一直要干到退休”;文茗修改的重大课题资料修改稿的厚度在以尺来计量,执行的课题研究标准可以作为提高国家标准的标准来参照;贺同志坚守在协作单位把业务办彻底才肯离开,把另一家竞争对手变成了战略合作意向伙伴; 95年出生的陈晓青连续4天驻扎在客户处解决了技术问题;孙经理身处流沙工地,电话联系另几处千余公里外的项目,发现了“新天地”……一句句朴实无华的流露胜过万句豪言壮语,一个个感人的行动,胜过万遍响亮的口号。还有那些为了赶工期,争分夺秒,通宵达旦的坚守者、为了争得市场加班加点制作相关文件的奉献者、在冰冷的西部地区,夜晚边学习边钻研制作千余页项目文件的奋斗者 ……我们成绩的背后有许多默默无闻的同志,比如,王沉鱼、张媚柳、白、胡等等。每一个成功的背后都有她们的力量,正是有了她们在环节性工作上发挥的重要作用,才使得我们的亮点工程“闪闪发光”。我们这座“大厦”就是依靠诸多这样的力量与精神支撑,每个岗位上的同志都如同钟表里的齿轮时刻在尽心尽职,知道自己什么时候该做什么事情,都在全身心地琢磨如何把自己该干的事情做到极致。我们10多年取得的成绩其实就是优秀的文化和良好的氛围。

            有了丰厚的业绩我们就可以自如地面向未来了。

            春冬移律吕,天地换星霜。我要与大家探讨今年的工作思路和远景规划。

             发挥文化优势,打通“高速公路”。

            我们要依靠文化优势开展包括高层在内的广泛交流,依靠文化实力展现科研成果,依靠文化平台团结各方力量。以智库科研成果为党和国家的文化自信、理论自信添砖加瓦。我们还要在全球范围内发展储备1000位有独立思想的高水平理论研究专家,充实我们的科研团队。理论研究是在给我们打通一条持续发展的“高速路”,这条高速路是无形的,它覆盖我们实现目标的各个领域,会在最关键的时刻发挥重要作用。也是有形的,它将竖起文化自信、理论自信的丰碑,成为“撬动地球”的支点。《学习纲要》改编、新时代思想创新发展、干部理论创新研究、党的二十大报告草拟建议等成果充分展现了我们的科研实力。我们的理论研究创新了把党和国家的理论研究提高到新高度的先进机制,不仅向高层贡献了研究成果,更重要的是贡献了方法;不仅有勇气面对问题,更提出了科学的解决方案;不仅解决现在面临的重大问题,更重要的是对国家未来10年、20年的发展依然有借鉴价值。

              发展实体产业,提供基础支撑。

    我们有序地、高质量地发展实体产业,目的是为总体战略规划提供基础的、有力的和稳固的支撑。工程板块,专注生态文明建设、机场建设领域,扩大与中央企业合作。科技板块,以成功打造的多个地区亮点工程为先机,高质量地完成监委、政法、交通、水利、智慧城市建设等重大信息化建设项目。能源板块,着力推进西北、西南地区数字化油气田建设。未来五年,我们要在国家“十四五”规划中寻找发展良机,准确把握国内国际两个大势,防范风险,迎难而上,推动新项目成功落地。我们要发展300家实力强、质量高的工程合作伙伴把工程建设领域发展质量提高到一个新水平;发展200家符合技术与设备要求的科技合作伙伴,再打造数个地区的亮点工程;发展100家能源合作伙伴,始终在优势领域保持引领行业发展的良好势头。把各类战略合作伙伴作为前进道路上的积极力量,始终保持3000位优质库容基数,不断优胜劣汰,持续提高库容质量。  

             凸显智慧力量,实现战略规划。

    我们的智慧发展体现在统筹智慧、管理智慧、经营智慧、市场智慧等四个方面。统筹智慧,体现在资源整合、资源调配、信息汇集、要素分析、态势研判、正确决策等方面,其核心内容是“时与势,局与道”的谋划。管理智慧,就是借力发力、凝聚人心、化解矛盾、平衡利益,其目标是“层层离不开,时时有温度,处处有力量”。也就是管理者离不开执行者,执行者离不开管理者,两者相互倚重,互相支撑;经营智慧,则是地球资源皆为我生,人类资源皆为我用。资源库的无限扩容建设,为我们把产业做强、把质量提高、向更高目标挺进提供着有力保障;市场智慧,就是不谈业务,把业务拿下来;不谈利益,把经济搞上去。不谈荣誉,让我们的光环照亮前进的道路;不张扬业绩,把事业做大。在愉悦的氛围中聊天,在服务中体现诚意,解决需求方的关注点、讲好精彩故事,实现拓展市场的目标。四大智慧聚能发力,方可实现我们的战略目标。我们这种“理论加实体”的运营模式就是一种有担当的创造。它的价值体现在国家在某项理论的研究有多少投入,我们的贡献就有多大;国家在舆情方面有多少付出,我们的价值就有多大。

    实现战略目标,我们方有自豪的资本。工作上,游刃有余,自如发挥,以智慧取胜时我们便实现了自身的自由。

              我们的发展,不能疲于应付外部因素的干扰,要主动“登场”目标领域。在我们前行的大道上也会有“特朗普”出考题,“特鲁多”伸长臂,“拜登” 出新招现象。也会面临“地震”“海啸”“疫情”等灾害。我们难以管控外部因素,但我们可以把自己的事情做得更好。超越和征服别人不是寄希望于别人衰败,而是要努力提高自己、强大自我。提高境界与格局,提高研判能力、运筹能力和凝聚人心的能力,只有自己强大了方有把“地球当皮球玩”的水平。我们每个人的价值就是把自己变得对单位有价值,单位的价值就是对客户有价值,我们总体的价值就是对社会发展有贡献,不给地球添负担。自如地面向未来、自豪地实现既定目标、自由地驾驭自己,这才是智慧与格局的体现。我们感到自如了,说明开展工作摸清了门路;我们自豪了,说明业绩有提升,成绩有突破;我们自由了,那就是不囿于具体事务,达到一定境界了。当我们把自己的认识水平与境界格局提高到一个新的高度时,我们便不为生计所迫,不为困难所扰,不为方向所惑。

     行百里者半九十。虽然我们取得了一些成绩,但依然还有一些不足需要在新的一年里加把油,鼓点劲。我们的外部人脉资源和内部人力资源进入迭代期,内外资源的接续工作距我们规划的目标还有差距;管理、组织、协调工作距我们的要求还有相当大的距离;资本运营领域还需要在专业方面得到加强。总体来说,省部级以上的课题研究、科技领域突破创新、发展实体产业,是我们长期性的主要任务。

             老牛亦解韶光贵,不待扬鞭自奋蹄。金牛已到,我们祝福新年,更要祝福我们自己。祝福我们用感动自己、感动他人的敬业精神换来了今天的成绩;祝福我们能为实现共同的梦想并肩前行、共享发展成果。未来属于你们,属于大智慧、大作为者。新的一年,希望保持成绩,开疆拓土,自如自豪自由地向着新的目标进发!

     谢谢大家。

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